来源:原创 发布时间:2019-10-29
为进一步做好市管国有企业经营业绩考核和薪酬管理工作,10月23日下午,市国资委党委委员、副主任谢英率队到湘盾集团开展企业经营业绩考核和薪酬管理调研。集团党委副书记、纪委书记刘丹,总经理助理、财务总监(代理)刘辉泉,集团组织人力资源部负责人和分管薪酬绩效管理工作的相关管理人员参加调研座谈会。
会上,刘丹向调研组汇报了集团2019-2020年经营业绩考核指标建议值初步核定情况;介绍了集团薪酬结构、绩效系数设置等相关管理制度,并提出薪酬管理的改革思路:坚持绩效管理原则,探索建立因岗择人、以岗定薪的相关制度,在保证公平的基础上,通过薪酬等多种手段激发员工潜力,逐步构建现代企业薪酬管理体系。
谢英表示,本次调研作为市国资委“不忘初心、牢记使命”主题教育活动抓工作落实的一项举措,其重点是核定市管国企2019-2020年的经营业绩考核指标建议值,了解企业薪酬管理现状和薪酬预算执行等情况。她希望湘盾集团能够持续探索,不断规范和改进薪酬管理制度。
针对下一阶段的工作,谢英提出了具体要求:一是企业经营业绩考核指标建议值,原则上要求逐年增长;二是企业工资总额预算要与效益挂钩,要体现差异化;三是员工薪酬特别是中层及以上管理人员薪酬要能增能减,并向创收单位倾斜;四是要通过预算、考核、薪酬等制度的联动,不断增强企业自身经营实力。
针对下一阶段的工作,谢英提出了具体要求:一是企业经营业绩考核指标建议值,原则上要求逐年增长;二是企业工资总额预算要与效益挂钩,要体现差异化;三是员工薪酬特别是中层及以上管理人员薪酬要能增能减,并向创收单位倾斜;四是要通过预算、考核、薪酬等制度的联动,不断增强企业自身经营实力。
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