4月13日上午，湘潭社区服务集团项目经理责任制签约仪式成功举行。“责权明晰、奖惩分明、特点突出、流动有序”的项目经理责任制管理模式的建立，标志着社区服务集团向市场化转型发展之路迈出了坚实的一步。

仪式在激昂的司歌声中拉开了序幕，社区服务集团党委书记、总经理周晓辉分别与五位项目经理签订《项目经理责任制合同》，并逐一颁发聘书。首批项目责任单位分别是湘潭保障性住房项目部、万楼物业项目部、滨湖物业项目部、潭房电梯项目部和集团本部市场运营中心。

受聘项目经理黄嘉伟作为代表发言，他表示，在接下来的工作中会直面困难、狠抓落实，以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进，扎实工作。

周晓辉指出，实施项目经理责任制是集团坚持以科学发展观总揽全局，加快市场化进程，优化调整组织架构，培育发展多种经营的必然选择；是为适应不断发展的市场形势，提升整体服务水平，增强企业市场核心竞争能力和赢利能力，为集团市场化经营筑好“桥头堡”，打好“前哨站”，实现“美好生活服务商”定位的重要举措；更是树立社区服务集团自身的品牌，外树形象，内强素质，培养项目管理人员，实现社会效益和经济效益双丰收的有力抓手。

在城发集团党委的坚强带领下，下一步，湘潭社区服务集团将秉承“美好生活服务商”愿景，锐意进取，立足实际，做实民生、做好服务、做响品牌，深挖物业潜在价值，着力为城发集团整体战略部署的实现添砖加瓦。