自“奋战一百天 实现双过半”竞赛活动开展以来，城发集团工程管理部坚定信心、咬定目标、明确责任，部门全体人员精诚团结、分工合作、主动出击、勇当项目建设安全质量卫士，争做技术服务标兵，为工程项目建设保安全、稳质量、促进度、提效率。

为推进项目建设，在部门负责人带领下，深入现场一线，对在建项目开展安全质量检查，对照项目进度节点计划，提出合理化建议，进行进度纠偏，确保项目建设各项措施落实、落细、落地，把问题困难解决在现场，把隐患消灭在萌芽，做项目建设的贴心服务员。

加强与其他部门沟通联动，群策群力，共同想办法、出实招、促实效；主动与各子集团沟通，超前谋划、精心组织，加强人员、材料、机械设备的组织力度，抓牢项目施工现场的重点和难点，项目建设如雨后春笋般势不可挡。

▲芙蓉大道北二环团山铺节点改造项目桩基础施工

目前，芙蓉大道北二环团山铺节点改造等项目快速开工，芙蓉大道快改等项目稳步推进，昭华大桥及引线等项目加快扫尾，昭华大桥计划4月底实现通车，2020年1至4月重点项目完成投资4.45亿元。

▲昭华大桥交通标线施工中

下一步，工程管理部将苦干加巧干，以钉钉子的精神全身心投入到“奋战一百天 实现双过半”的战斗中，赛出水平，赛出风格，赛出成绩。