4月28日，集团风控审计部联合纪检监察部，就风险防控体系建设执行工作，与组织人事部进行座谈调研。这是集团“奋战一百天 实现双过半”竞赛活动开展以来，风控审计部联合纪检监察部开展的第三场调研。集团党委委员、副总经理胡继军参与座谈，潭州律师事务所律师协助调研。

战略重组后，集团规模、体量、所涉业务领域增大。为进一步贯彻落实市委、市政府战略重组和转型发展工作总体方案，加快推进集团市场化、实体化转型步伐，提高国有资本运营效率，有效防范化解经营和管理风险，把集团事业做大做强，根据集团党委统一部署，集团风控审计部在原有风险防控工作开展的同时，对集团各部室、子集团风险防控体系建设执行情况进行全面摸底把脉，形成调研成果供集团党委决策参考。

座谈会上，组织人事部就组织架构、职能职责、制度建设和执行情况进行了全面介绍，与会人员就风险防控中的重点和难点问题涌跃发言，提问题、答疑惑、谈见解，提出了很多很好的意见和建议。

胡继军要求，要提高风险识别能力，把制度作为风险防控的重要抓手，把专业的风险评估作为防火墙，并制定有效的防范措施；要加强风险预警预防，进一步加强部门之间的联动配合，提高工作效率和效果，共同做好集团的风险防控工作；要多下沉一线开展调研工作，多为子集团出点子、想办法，助力子集团最大程度防范化解风险，更好的甩开包袱开展生产经营工作。

下一步，集团风控审计部将继续以集团“奋战一百天 实现双过半”竞赛活动为契机，开展对部室和子集团的风险防控体系建设和执行工作调研，并为相关部室和子集团实现奋战目标做好精细化风控服务工作。