督战“奋战一百天实现双过半”业务竞赛——集团公司党委副书记、总经理马礼率队调研集团7家子公司

督战“奋战一百天实现双过半”业务竞赛——集团公司党委副书记、总经理马礼率队调研集团7家子公司

来源：原创发布时间：2020-06-09

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　　当前，正值湘盾集团“奋战一百天实现双过半”竞赛活动关键时刻，为进一步认清形势、提振士气、正视并研究解决实际困难，凝聚全司干部职工的智慧与力量迎难而上，全力确保实现“双过半”目标，夺取疫情防控和经济发展“双胜利”，6月1日-3日，集团公司党委副书记、总经理马礼率队到集团下属7家子公司调研督战。

　　本次调研采取实地察看与听取汇报的方式，围绕各子公司当前的主营业务、今年以来尤其是集团“奋战一百天实现双过半”竞赛活动开展以来业务开展情况、当前面临或急需解决的主要问题、下一步工作打算及建议等四大议题展开。集团公司专职外部董事、集团公司分管领导及集团公司行政综合部、组织人力资源部、财务部、安全保卫部、风险控制部负责人参与调研。
　　今年以来，受新冠肺炎疫情影响，湘盾集团的业务受到了一定程度的冲击，为强力推进“灾害损失灾后补”，全力以赴抓机遇、破难题、补损失、促效益，夺取疫情防控和经济发展“双胜利”，集团公司及各子公司制定了周密的业务攻坚方案、安全生产保障方案、干部职工素质提升方案、品牌建设方案、降本提质增效方案、执行力打造及责任落实督办方案，并根据全市的统一安排部署，推出了“奋战一百天实现双过半”竞赛活动。

　　本次调研便是对全年规划落地及“双过半”竞赛活动的再动员、再部署、再督战。调研中，集团公司党委副书记、总经理马礼仔细聆听了各子公司的工作情况汇报，并对各子公司存在的历史遗留问题、当前面临的实际困难、未来的蓝图规划，提出了解决方案或进行了深入而详细的探讨交流。
　　马礼同志表示，集团各级各单位要坚持“公共安全服务提供商”这一定位，按照“稳中求进、聚焦主业、延伸发展”的总基调，全面贯彻落实集团公司党委书记、董事长王建军同志提出的“抓党建求实效、抓业务重实绩、抓发展强实力、抓管理出实招”工作思路，在巩固与发展既有业务的基础上，全速推动“五大新项目”的落地见效，全力打造六大闭环产业链，全心做精做优七家子公司，把国有企业的政治优势切实转化为企业战略优势、生产经营优势和市场竞争优势，确保经营收入和利润总额稳中有进，确保国有资产保值增值，确保员工充分享受公司发展红利。

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