“作为设计者，我们的法定设计责任，少则50年（如房建），多则100年（如桥梁）。严把设计质量关，夯实设计责任，不但是对业主负责，对社会负责，更是对自己负责。”

为加强设计质量管理，7月9日，设计集团党委书记、总经理谢大江主持召开2020年下半年技术工作会，公司领导层、各专业总工和生产部门负责人以及技术骨干参加会议。会上，谢大江分享了“百年设计责任”的相关视频以及相关文章，给予与会人员“百年设计责任”的强烈震撼。随后，与会人员分别就上半年技术工作予以总结和交流，并就存在的问题和下一步的措施，献言献策，各抒己见。公司副总经理、总工程师成志荣表示，总工办将组织各生产部门和相关管理部门进一步清查摸底，查漏补缺，奖优罚劣；进一步强化对设计人员的培训学习，熟悉最新的技术管理规范，加强各专业之间的交流协作，提升专业素养和综合素养，严格按照公司ISO质量管理体系和相关奖惩制度执行到位。

谢大江指出，质量技术管理是设计行业的“生命线”，一定要守护好这条“生命线”，坚持定期“体检”。他要求，全体设计人员和管理人员一是要切实提升责任意识。不论是设计岗位还是管理岗位，要树立“百年责任”的责任感，将各自的岗位职责履行到位；二是要切实落实“全过程”管理。深入实施年初实行的“总工下基层”举措，各专业总工加强和设计人员的互动交流，加强对设计项目的全过程技术跟进，及时掌握情况，及时指导把关；三是要切实落实流程管理。严把项目前期方案关、总图关，将质量隐患消除在萌芽状态；严把项目内审关，自查自纠，不走过场，牢牢守住强制性条文等设计质量底线；严把项目出图关，按照ISO流程管体系，切实将制度执行到位，为集团和湘潭城乡建设提供更加优质的服务、作出更大的贡献。

来源：设计集团 魏超 曾芳