为高质量统筹推进城发集团“十四五”规划编制工作，研讨交流“十四五”规划的编制思路、研究重点和实践探索，拓宽“十四五”规划工作思路和视野，9月11日下午，城发集团企业管理部组织举办了“十四五”规划专题培训会，特邀广州中大咨询公司的夏冰博士进行授课。会议由企业管理部总经理谢凌辰主持，集团领导、各部室和各子集团共100余名代表参加培训会。

据悉，这是城发集团“十四五”规划工作启动以来，首次组织召开“十四五”规划专题工作培训会。会上，夏冰立足新时期新形势，从“三变”的角度对国有企业高质量发展的基本内涵做出简要阐述，分析了城发、城投类企业发展的“三性”现状，就如何做好城发集团“十四五”规划编制要点，夏冰指出，一是要关注企业的战略定位和执行，选择以及确定适合集团发展的目标，并且在实现目标过程中要思考如何将资源进行有效配置；二是要关注资源目标平衡，选择合适的商业模式开展业务；三是要关注企业的创新体系建设，实现科技、产品服务、商业模式、文化等多方面的目标创新；四是要关注企业规划的协同衔接，形成纵向衔接和横向协同的格局。

参训的同志们纷纷表示，经过此次培训，对“十四五”规划编制工作有了更为系统的理解和思考，将开门问策、集思广益，把“十四五”规划做实、做细、做深，体现“六性”、“六化”，让规划真正成为服务于城发集团未来五年公司发展的时间表、任务书、路线图和责任单。

下一步，城发集团将按照省厅和市委、市政府的部署要求，在各部门和各子集团之间形成合力，为集团“十四五”规划编制工作提供有力支撑。

来源：企业管理部 刘聪灵