为全面贯彻“四清”工作的重要意义，巩固推动“四清”工作，精准运用“四清”成果，集团制定“四清”工作整改方案，根据方案，集团财务金融部（化债办）迅速行动，将工作任务对标对表分解至各中心，充分与各子集团沟通交流，并细化具体整改任务。

9月23日，集团党委委员、副总经理梁真主持召开财务金融部“四清”整改方案研讨调度会。财务金融部（化债办）总经理张建文，各中心分管副总、子集团财务部长和负责“四清”工作的会计师事务所负责人等参会。

会上，会计师事务所就“四清”整改方案及措施制定进度进行汇报，各中心及子集团就整改方案进行逐项探讨、提建议，将整改措施责任细化，明确整改时间。

梁真对近阶段各相关单位开展“四清”工作的成果给予肯定，他要求，一是要提高认识，统一步调。要围绕集团发展大局、推动转型升级的高度，切实改进工作作风、优化服务效能，对四清工作的重要性、必要性提高认识；二是要加强联动沟通，通力协作。要按照“四清” 工作的总体要求和整改方案，由集团财金部统筹牵头，协调上下、左右、内外各方面关系，各子集团及相关单位积极配合、通力协作，全面执行工作汇报制，形成信息互通良好氛围，确保“四清”工作取得实实在在成效。

下阶段，各子集团将按照会议精神全面落实各项工作，遇到问题和困难及时反馈，坚决按照集团要求及“四清”整改方案整改到位。

来源：集团财金部