10月12日，湘投集团党委书记、总经理黄立新主持召开工作推进会，听取公司年度考核目标完成情况、各单位工作完成情况及推进计划，并对四季度工作安排部署。公司班子成员，各子公司、部室负责人参加会议。

结合公司全年考核目标及竞赛活动要求，会议通报了当前经济指标、产业项目及重点事项完成情况，各单位负责人分别汇报了工作实绩及10月份推进计划，公司班子成员对各分管单位的项目推进、重点事项进行部署安排，明确具体时间节点要求。

会上，黄立新对公司当前各项工作完成情况予以充分肯定。他指出，四季度是公司冲刺、攻坚和扫尾季，各单位要充分把握承前启后的时间节点，向年终目标发起冲刺，为明年的高质量、高速度发展打下坚实基础。黄立新强调，各单位要立足本职工作，咬紧经济指标和重点事项不松懈，压实责任、倒排计划，保障公司经营平稳运行。他要求，一是工作聚焦，集中突破。各单位要以项目论英雄，聚焦重点项目，攻坚难点问题，做好事中反馈工作，自上而下形成合力突破项目。二是状态提升，务求实效。各单位要结合市场化发展原则，琢磨管理提质提效，适当进行精简优化；问计市场，开拓经营思路，激发公司全体员工工作动力。三是加快前期，赢得主动。项目前期手续办理要进一步往前赶，并做好资金储备保障，建立“项目-资金”双循环双促进体系。四是结果运用，严明奖惩。推动督查督办机制常态化，坚持竞赛考核结果与干部激励奖惩、选拔任用相结合，确保责任压力和危机意识传导到位。

来源：湘投集团 贾金业