2月18日上午，春节长假过后上班第一天，湘潭交发集团组织召开节后工作动员会。集团班子成员，各部门、子公司负责人参加了本次会议。会议由集团党委副书记、总经理叶仕良主持，集团党委书记、董事长李宁湘作动员讲话。

会议首先肯定了过去一年集团各部门、各子公司所取得的成绩，对在春节期间舍小家、为大家，辛勤工作、用心服务、无私奉献，一直坚守岗位和疫情防控最前沿的交发人表示衷心的感谢和慰问。

会议指出，本次会议既是节后工作动员会，也是收心会，交发全体干部职工要迅速调整状态，以严谨的工作态度、饱满的精神面貌和扎实的工作作风，努力推动各项工作实现“开门红”。

会上，集团党委书记、董事长李宁湘就2021年度如何推动集团平稳发展壮大，从六个方面提出了要求：

一是统一思想，把握好发展机遇。今年是集团去平台市场化转型的第一年，要牢牢把握去平台市场化升级转型的机遇，夯实交通运输主业基础，创新推进交通基础设施建设、交通资产开发运营、交通产业投资等业务版块。

二是理清思路，抓好整体布局。结合集团去平台市场化转型工作方案，提出了湘运、公交的深化改革、成本规制工作、党风廉政建设等20项年度重点工作内容。

三是真抓实干，抓好落地见效。全司员工要迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，从“春节状态”转为“战斗状态”，把各项工作的落地见效作为体现能力、体现水平、体现担当、体现忠诚的重要载体。

四是加强考核，抓好成果运用。绩效考核要更实、更精准，找准着力点、发力点和亮点，考出“动力”、考出“效益”，奖优罚懒，让人“心动”也要让人“心痛”。

五是守住底线，抓好安全生产。要强化安全生产主体责任落实，紧紧盯住安全生产重点板块、关键环节，查漏洞、补短板、治隐患，落实落细各项安全防范责任制度，确保疫情防控与安全生产齐抓共管，两手抓两不误。

六是转变作风，抓好党风廉政建设。要持续落实“党建领航工程”，把党的政治建设放在首位，严守政治底线，夯实党建基础，纵深推进全面从严治党，保证党、国家的大政方针和上级党委的决策部署得到不折不扣的贯彻执行。

“一年之计在于春”。全体交发人将在集团党委的带领下，大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛的精神，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，迎接挑战、把握时机、开拓创新、实干担当，奋力开创集团去平台市场化转型升级高质量发展的新辉煌！