继对“业财一体化”供应链管理系统平台设计及运用工作的初步探讨后，3月30日上午，企业管理部再次与财务金融部联手，在全集团内开展供应链管理系统启动培训会，集团领导、集团各部室和各子集团财务及业务部门共五十余名负责人参加。

企业管理部总经理谢凌辰主持了本次培训会。供应链管理系统建设作为集团“业财一体化”系统建设重要组成部分，不仅是集团管理升级、效率升级的需要，更是2020年集团获奖“金点子”《在城发集团层面建立集中采购平台》落地实施的初步探讨。会议邀请了软件公司项目负责人周涣从什么是供应链和ERP系统、供应链业务流程展示、供应链实施计划三方面对供应链管理系统作了详细的介绍。财务金融部刘光明表示，针对目前财务管理会计核算中企业进销存管理现状，采用供应链信息化系统管理可以大大提高日常工作的效率，不仅将原来由手工操作的进货、出货及销售这一整套流程用计算机进行全程管理，而且消除了手工操作中可能存在的不确定因素，达到进销存管理流程清晰，真正实现线上线下“业财融合”，从而实现业财信息共享，提高会计核算及成本控制的准确性。

在现场问答环节，集团各部室、各子集团的参会人员针对推广供应链的推广范围、如何落实等相关要求提出了问题。财务金融部供应链项目推广负责人一一进行了解答。最后，集团党委委员、副总经理胡继军表示，供应链管理系统的推广是城发集团重点工作之一。供应链管理系统是促进企业发展的重要组成部分，是企业经营管理中的核心环节，也是一个企业能否取得效益的关键。上线供应链信息化管理系统是企业发展的必然趋势。同时胡继军要求，在推进下一步工作时，要注重对供应链标准化管理建设，使供应链管理系统能够快速的应用于日常工作之中。