“只要是夏晶满审核过的文件，我就可以放心签，因为有她把关，我放心！”湘盾集团党委书记、董事长王建军对夏晶满如此评价道。这份高度的信任和肯定，源于集团风险控制部主任夏晶满专业严谨的工作作风。

      夏晶满性格活泼开朗，乐于助人，平日和同事们谈笑风生，气氛非常融洽，因为出生在“80后”的尾巴上，所以被大家亲切地称为“满妹妹”。但只要进入到工作状态中，“满妹妹”秒变“夏主任”，立刻呈现出她作为法律人讲原则、重规范的严肃认真一面。

      2018年9月，夏晶满入职湘盾集团，担任集团风险控制部主任职务。从在律所从业6年的专职律师，转身为国企的一名中层管理人员，摆在她面前的，首先就是适应新环境调整工作思路的挑战。
      “以前做律师担任法律顾问时，只要指出企业存在的问题就可以了。”夏晶满坦言，身份转换后，她发现处理工作任务的思维方式也随之需要调整，要善于追溯源头，对整体和细节进行全程把控，从而让所有环节都形成闭环，有效防范风险。
      彼时距集团正式成立不过两年，劳动用工风险管理不当，导致争议纠纷频发，合同管理不规范、专业人员匮乏等问题突出。面对如此现状，夏晶满要承担起的风险防控工作任重而道远。
      当年9月，夏晶满就接到了集团公司党委下达的对各部门、各子公司存在的历史遗留问题（难点问题）进行一次全面清理的重任。有感于肩上的重任，也为了迅速融入新角色，还是“公司新人”的夏晶满虚心向领导和同事们请教，深入子公司了解情况，在短短一个月时间内迅速理清思路，并以此为契机，对各子公司的风险问题进行精准把脉，为之后工作的开展准确定位。
      这次工作共清理出遗留和难点问题78个，情况复杂且时间跨度长。夏晶满创新性地运用了清单制执行方法，明确责任人、处理措施和完成期限，最终实现了遗留（难点）问题清单基本清零的目标。此外，在这次问题梳理过程中，她还发现各子公司之间存在错综复杂、未清理的财务往来，于是主动向经理办公会提出对该问题一并进行清理，帮助子公司甩掉历史包袱，轻装上阵。
      第一次亮相，夏晶满就让领导和同事看到了她勇于担当、雷厉风行的工作作风，更对她扎实的专业素养刮目相看。从此，这位“夏主任”得到了大家的高度认可。

      2020年12月28日下午，在庄重而喜悦的氛围里，湘盾集团与湖南新天地保安公司举行了股权合作签约仪式，标志着湘盾武装押运公司守押业务重整项目的圆满完成。
      在现场见证盛况的夏晶满心情激动，并露出了胜利的笑容。为了这一天，在集团党委的安排部署下，她带领着工作团队日夜奋斗，终于在确定项目基准日之后的30天内完成了湘盾武装押运公司混改工作的目标，创造了奇迹般的“湘盾速度”。
      “高效的沟通和专业的执行是我们按期完成任务的两大法宝！”在谈到如何完成这项重大任务时，夏晶满充满了激情和骄傲。作为执行总协调人，夏晶满以完成工作目标的期限倒排工作计划，协调审计、评估、律所等各中介机构和合作双方同步开展工作，并对相关数据和结论进行审核确认。整个项目的执行中，涉及到专业报告及法律文件十几个，任何一个文件中的数据进行一次修正，都将导致相关联的报告及文件同步修改，这样的修改工作前后超过了十余次。
      30天里，夏晶满不敢关手机，晚上十二点钟前不敢睡觉，生怕错过工作信息。如果当天要求中介机构出报告，她则一直等到报告发过来为止，有时等到凌晨几点钟。夏晶满坚持信息不过夜，她会根据收到的信息情况，立即对第二天的工作做好安排，这才安心睡下。
      项目推进的节奏非常紧张，夏晶满全身心投入工作，她不敢有丝毫松懈，时刻绷紧神经，虽然自己身体不太好，但不敢让自己生病。同时，她还是两个年幼孩子的母亲，白天没完成的工作，只能在安顿好孩子入睡后再爬起来工作至深夜。经过30个日夜的冲锋，夏晶满带领团队终于圆满完成了工作目标。
      “夏晶满同志在押运混改期间做了大量工作，她原则性强，业务能力精湛。”湘盾武装押运公司党支部书记、董事长朱德泉对她认真细致、任劳任怨的工作态度印象颇深。在他看来，守押业务重整项目的顺利实施，不但彻底解决了湘乡地区原有经营方式存在的风险隐患，更将推动本地武装守押行业的健康发展，这一成果的取得与夏晶满时刻为公司发展着想，一心服务基层的奉献精神息息相关。
      “出门的时候摔了脚，来不了了，你们要安排好今天的事情啊！”2021年4月15日，一条微信消息打破了清早的寂静。就在前一天下午，集团召开紧急会议，对财政部门开展财务管理情况专项检查的迎检工作进行部署安排。接到工作任务后，夏晶满当晚带着本部门两名工作人员加班到深夜，对工程项目的数百本资料进行了逐一核对、分类和整理。
      睡眠不足加之思考工作安排分神，当天早晨，准备按时来上班的夏晶满不慎在车库里崴伤了脚，脚背瞬间肿得老高，到医院就诊才知道骨头错位了，医生建议她一星期内尽量不要下地活动。
      正当领导和同事们以为夏晶满会在家休养一段时间时，仅仅过了一个周末，夏晶满竟然一瘸一拐地出现在了公司。原来，集团公司党委委员、副总经理伍科的一通电话让她难以在家“静养”了。作为集团2020年度唯一实施的工程项目，集团新办公楼（原红旗大厦）维修整改项目很可能会是这次专项检查的重点。由于该工程的结算涉及到结算金额的核算问题，若单方做出结算审核结论，必然导致施工方的争议，从而引发法律风险和财务结算风险，
      为理顺其中的关系，夏晶满顾不得脚伤，第一时间召集工程咨询公司、工程建设方、财务部门等人员，一步步厘清了原有工程内容变动、清单外新增各部分的审定费用，做出了审计报告调整等工作安排，确保了该工程项目的合规性，让项目顺利地通过了专项检查。
      “夏主任工作认真负责，有很高的法律水平和丰富的工作经验。”作为该项目牵头领导的伍科，全程见证了夏晶满在前期招标、采购、后期结算等各个工作环节中，对风险点的严格把关。
      风险防控工作不是一蹴而就的。
      夏晶满深知，要构建集团风险防控体系，全面提升风险防控水平，不仅要靠制度保证，更需要集团从领导到普通员工法律素养和风险防范意识的提升。
      于是，她担任主讲，开展了标书制作、劳动关系管理等紧贴实际的专题培训。《民法典》颁布后，她更是主动倡议，组建了《民法典》学习小组，通过领读、讲解、案例探讨的方式，鼓励大家一起学懂、学透《民法典》。
      从起初部分子公司劳动关系管理不规范，劳动争议纠纷多发，到2020年取得零重大法律风险事件、零诉讼纠纷案件的成绩，夏晶满加入湘盾近三年来，集团的风险管控能力有了显著提高。“夏主任对我们帮助很多，现在公司运转各方面都规范多了”“什么事夏律师把过关我们才放心”……她的兢兢业业赢得了领导和同事们的信任和赞誉。
      夏晶满用专业和敬业为集团筑起了一道风险防范的坚实“盾牌”，她的勤勉和热忱也得到了组织的肯定。2019年，在部门在职人员仅为一人的情况下，她带领的风险控制部被评为年度先进单位；2021年，她先后被评为湘盾集团“青年建功标兵”、“优秀共产党员”。

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