李宁湘指出，湘运公司是一个有着光荣历史传统的国有运输企业，长期以来为湘潭经济社会发展作出了突出贡献。但由于近年来城乡居民出行方式的多样化变化和疫情的影响，给湘运下属各运输企业经营工作带来了深远影响。如何应对危机、把握机遇，有效实现行业转型升级，两单位必须做好以下四个方面的工作：

一是坚定不移推改革。当前企业全面深化改革工作已经到了啃“硬骨头”的关键时期，全体干部职工要进一步统一思想，切实提高政治站位，按照集团部署要求，向重点难点和短板弱项聚焦发力推进改革工作，不断激发体制机制动力活力，为企业可持续发展提供坚强保障。

二是打破常规求创新。要敢于破局，跳出过去的思维定式，不断自我革命和改革，探索新形势下企业发展路径，要以市场为导向，效益为目标，按照实际，实行“一企一策”，制定各企业发展规划和目标任务，跳出湘运谋发展。

三是精准施策求发展。按照“公平、公开、公正”的原则，深化三项制度改革，合理优化人力资源配置,充分激发员工的潜能和创造力,真正做到人尽其责、人尽其力、人尽其用。各单位要充分发挥改革的主体作用，结合各自实际情况紧跟政策，吃透政策，精准施策，走出一条高质量发展的新路子。

四是全力以赴保安全。要将安全生产作为第一要务，切实增强使命感、责任感和紧迫感，以更加有力的措施，坚持不懈抓好安全生产工作，推动安全生产形势进一步稳定向好。

李宁湘表示，集团将一如既往为湘运深化改革、创新发展、做强做优提供更大的支持。