9月10日下午，在湘潭城发集团909会议室，集团党委委员、副总经理阳志雄专题调度市委、市政府、市竞赛办、市重点办交办件落实情况，集团党政办公室、财务金融部、资产管理部、工程管理部、城建集团、地产集团、潭房集团、建工集团、湘投集团、大河西棚改公司相关负责人参加会议。

▲会议现场。

会上，集团工程管理部汇报了市委、市政府、市竞赛办、市重点办交办事项完成情况、存在的问题与困难，并提出了下一步工作建议，各相关部室、子集团针对交办事项作了进一步发言。

阳志雄逐一梳理出各交办件推进过程中存在的困难，深入剖析原因，并提出切实可行的实施方案。针对下一步工作推进，他提出了以下要求：

一是提高认识，做到心中有数。各责任单位要充分认识到按时保质保量完成市级交办件的重要性，要主动担当、克服困难、想方设法完成市委市政府交办的各项任务，切实担负起城市建设的重担。

二是把握重点，狠抓工作落实。多个交办事项离办结销号就差“最后一公里”，要成立专班、安排专人及时跟进、联动，加强与市竞赛办的沟通反馈，取得工作上的支持和理解。

三是加强考核，灵活运用成果。市级交办件要直接纳入到各责任单位季度及年度考核中，充分发挥绩效考核作用，全面调动干部职工工作的积极性、主动性和创造性，更快更好地解决项目推进中存在的各种障碍，确保市级交办件及时销号办结。