为有效加强企业经营管理，实现项目经营业绩稳步提升，近日，湘潭城发集团党委委员、副总经理胡继军到湘投集团开展企业经营发展工作调研。集团企业管理部、资产管理部参加调研。

▲胡继军在湘投集团调研企业经营发展工作。

会上，胡继军认真听取了湘投集团关于当前工作进展、项目运营情况、未来工作思路的汇报。目前，湘投集团正对照年度各项经营指标挂图作战，确保完成年度目标任务，同时积极推动“减员增效”改革工作，采用扁平化管理构建投控管理两级架构，精简管理人员下沉至项目一线，有效提升项目一线生产力。未来湘投集团将全面深耕资产经营，发展好特许经营等产业项目，重点布局新能源、健康养老产业领域。

胡继军表示湘投集团一定要谋划好、发展好各产业项目，助推企业转型升级。

一是要抓好特许经营项目。努力把特许经营项目建设好、经营好，形成良好的社会经济效应，不辜负市委、市政府对集团的支持和殷切期望。

二是要在产业领域打造一批优质产业项目。要以经济效益为中心，做好风险控制，推动产业项目高质量发展。

三是要通过干实事来壮大企业人才队伍。优化改进内部管理和激励机制，有效提升企业的内生动力和市场竞争力。

四是要在项目运营管理上强化绩效考核。积极采用“项目经理责任制”和“项目跟投机制”，以效益优先，有效促进企业市场化转型、激发员工的积极性和创造力。