来源:湘投集团 发布时间:2022-01-11
编者按
光阴不负勤奋,奋斗绽放光芒。时光斗转,2021年已悄然结束。这一年,全体城发人在各自的岗位上坚守、拼搏、创新……留下许多值得铭记的奋斗足迹。湘潭城发集团公众号特别策划“2021,我们这样走过”主题宣传,一起回望共同走过的2021年奋斗历程,从中汲取奋进力量,创造更加灿烂、辉煌的2022年!
今天,让我们一起回顾湘投集团2021年的奋斗历程。
行而不辍,未来可期
湘投集团2021年度工作综述
一、紧咬年度任务“指标线”
湘投集团2021年完成营业收入2.38亿元,完成率达119.2%;利润841.72万元,完成率达247.4%;有效投资额1.83亿元,完成率达182.9%;有效资产出租率90.32%,完成率达100.3%;国有资产保值增值率101.77%,完成率达101.8%;管理费用同比降低6.85%,完成率达137%;争资争项8.7亿元,完成率达158.2%;上缴服务费530万元(含税),圆满完成年度目标任务。
二、狠抓产业项目“生命线”
一项目一策略,保持战略定力,咬定目标不松劲。
2021年8月25日,城发晴溪文化园开业,完成营收1144万元,已成为本土餐饮行业的标杆。
2021年9月28日,橙希母婴生活馆开业,实现10位客户入住和50位客户预定,完成营收155万元,已成为全市首家庭院式高端母婴服务中心。
2021年10月初,浓缩液处理项目正式启动建设,正在抢工期、抓建设,预计2022年2月份投入运营,每年可产生营业收入1000万元。
2021年10月底,通过引进专业人才,新能源大宗贸易正式启动,完成营收3118万元,进一步优化了财务报表,为开展AA信用评级筑牢基石。
2021年11月30日,双马环境整改项目完成六项整改任务,顺利通过“2020年长江经济带生态环境警示片披露问题整改”省级销号,打赢了一场漂亮的环保攻坚战。
2021年12月9日,经积极对接各街道、社区及厂矿企业,精准选址,“市重点民生实事工程”智能洗车项目提前完成年度网点建设任务。截至目前,已累计完成27个洗车网点建设,其方便、快捷、低廉的特点,深受市民欢迎。
2021年12月15日,通过采取“全员营销+奖金制+提成制”多重激励制度,激发员工跑市场、谈业务的激情与信心,创新混凝土公司生产混凝土超20万方,连续两年营收破亿元。
2021年,公汽加油站项目加强新媒体推广和会员制营销政策,狠抓安全生产,销售连破新高,全年实现营业收入2207.51万元。
2021年,双马渗滤液公司狠抓生产,处理渗滤液17.62万吨,超额完成任务达到26%,实现营收1343.4万元。
三、牢握特许经营“延长线”
一特许一模式,聚焦战术发力,狠抓效益不泄气。
2021年1月18日,停车场特许经营项目举行合作协议签署暨公司成立揭牌仪式,正式启动建设运营。2021年,实现红月亮、雨湖交警队、白石、三角坪、板塘城铁站、湘江十一坊和火车站等七处停车场升级改造及运营,建成520个路侧停车泊位及智慧大数据平台。
2021年1月21日,餐厨垃圾资源化利用PPP项目完成社会资本方招标;7月份启动征地拆迁,通过多班组交叉作业抓进度,年内实现全市首条处理线试运行,完成中央生态环保督察组和省住建厅督办任务。
2021年2月24日,成功中标湘潭市城区户外广告特许经营权;4月底,成立全资子公司负责项目的投资、建设及运营。全年取得11个设置许可证,通过“自主经营+代理运营”模式实现7处点位招商收入820万元,三大桥“彩云追月”广告获评中广协户外媒体创新奖。
四、守牢资产经营“保障线”
一资产一方案,谋划创新合力,对标市场不落伍。
2021年,累计盘活可经营性资产44万平方米,租金收缴率达到100%。其中大同世界综合楼资产12918.75㎡,通过集中改造将建成源福集团湘潭总部基地暨综合商业办公体,与十八总湘江图项目相互呼应。
2021年10月15日,盘活异地资产深圳布吉房产3525㎡,通过“现状租赁+加固改造”模式,既实现了资产的整体盘活和房屋安全隐患的解除,又实现了国有资产保值增值。除此之外,湘投集团还解决了安居乐商业广场资产多年未处理的纠纷,理顺了租赁关系,为下一步资产盘活奠定了基础。
五、稳控内部管理“基本线”
一管理一机制,激活内生动力,紧盯效率不放松。
——推行成本核准制。通过资金预算管理和项目扁平化管理,实现了本部对费用支出的总体管控,管理成本下降6.9%。
——推行人岗匹配制。持续开展减员增效工作,今年以来已累计减员30人,下步将通过经营模式创新实现减员21名,合计减员率达到41.8%。
——推行用工项目制。按照“人员向一线倾斜”要求,充实11位员工至项目一线,增强了生产经营一线力量,业务队伍占比达到71.7%。
六、夯实党的建设“引领线”
——全面推进党建领航。成功创建“同心•致远”党建品牌,组织“支部联项目”活动3次,特色主题党日活动10余次,推出了《党史微故事》系列宣传报道,以智能洗车项目为载体深入实施“我为群众办实事”活动。
——狠抓党风廉政建设。坚持党风廉政建设“第一责任人”和“一岗双责”制度,持续深入开展违规吃喝风整治、廉政警示教育和廉洁经营访谈,全年未发生违规违纪情况。
春华秋实,夏炽冬雪,以梦为马,不负韶华。在城发集团的正确领导下,湘投集团将通过实干、苦干、巧干闯新路、破险阻,为打造具有区域影响力、核心竞争力、价值创造力的投资经营集团不懈奋斗,为城发集团转型升级和高质量发展贡献坚实力量!