2月11日上午，城发集团党委委员、副总经理梁真到文旅集团调研指导工作，文旅集团班子成员，各部门、子公司负责人参加调研。

会上，梁真认真听取了文旅集团关于2022年公司经营发展思路和工作计划的汇报。目前，文旅集团根据城发集团党委会精神，正在积极研究部署2022年特色亮点工作，着力打造文旅党建品牌，持续深化改革，继续做好人员优化，精简总部将人员下沉至子公司。同时突出主营业务，做到“专而精”，打造“顶天立地”的大型文旅项目，发展“铺天盖地”的文旅产业服务，形成“既有高峰又有群山”的新文旅格局。

梁真对文旅集团在过去的一年里所付出的努力和取得的成绩给予了肯定。他指出，2021年，文旅集团多措并举通过资源盘活、增收节支，实现了扭亏为盈。2022年，要自我加压，走上发展“快车道”。针对文旅集团下阶段工作，他提出三点指导意见：一是要稳住队伍。进一步做好思想政治工作，全面提升职工能力素质，统一思想、凝聚力量，为开创公司发展新局面贡献力量。二是要拓宽收入渠道。做强子公司，实现多点开花，确保经济收入再上新台阶，为集团转型发展担当作为。三是要做出亮点特色。着重在万楼欢乐城、长株潭水上旅游等重点项目上发力，打造1—3个具有社会影响力，为集团增光添彩的“亮点工程”。