来源:集团企业管理部、集团风控审计部、地产集团、潭房集团 发布时间:2022-02-28
编者按
1月28日,中共湘潭市委印发了《“闯新路、破险阻,湘潭怎么干”解放思想大讨论活动实施方案》,专门成立了解放思想大讨论活动领导小组,明确要求全市上下要紧扣“七个围绕”开展解放思想大讨论,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实省第十二次党代会、市第十三次党代会精神,浓厚干事创业的良好氛围。为落实市委有关部署,引导广大干部职工解放思想,凝聚干事创业强大动力,湘潭城发集团结合集团实际,组织开展“闯新路、破险阻,湘潭怎么干,城发怎么办”解放思想大讨论活动,湘潭城发集团微信公众号结合活动主题,开辟专题建言献策活动栏目,刊发城发集团干部职工的部分意见建议。
“闯新路、破险阻,湘潭怎么干,城发怎么办”解放思想大讨论活动启动后湘潭城发集团不断将活动引向深入广大职工找准着力点结合实际,深入思考又提出了不少好建议
集团企业管理部运营管理中心主任彭理建议
目前,城发集团正从“融资端”向“投资端”的方向转型升级。在未来产业链发展中,建议可在两个板块上重点发力:
一是发展基于“城市建设产业链”延伸的产业项目。对原有的“城市建设”功能类产业进行强链延链补链,为城市建设板块业务提供产业转型升级空间。主要有:城建集团加快推进“新基建”融合建设。通过融合市政基础设施建设、公共服务等,加强传统基础设施智能化改造和转型升级。建工集团聚焦建筑业主业,拓展延伸城市建设运营服务业务,响应国家“双碳”政策,发展循环经济、新能源等产业,以投资带动施工。
二是发展基于“市场多元化投资产业链”的产业项目,深入开展湖南“三高四新”产业项目建设。主要有:湘投集团发展民生服务产业链,挖掘现有产业上下游发展潜力,打造大健康、循环经济、建筑材料三大板块产业发展集群。文旅集团发展“旅游+”产业链,发展“旅游+科技创新”“旅游+红色文化”“旅游+互联网”等产业项目,打造湘潭本土文化旅游发展品牌。物业集团延伸物业管理产业链,深化美好生活服务商功能,有效提升品牌影响力。
集团风控审计部监管中心主任赵文琴建议
为增强企业监督合力,建议内部审计与巡视巡察建立工作融通模式。一是打破思维定势,在保持两者业务工作相对独立的基础上,在特定的点上将两者进行有机融通、互相促进,实行巡视巡察与内部审计按需联合的工作模式。二是固化联合方式,打破两者各自单打独斗开展项目的工作方式,采取审计组与巡视巡察组同时进驻联合监督的形式开展工作,审计组可以借助巡视巡察的权威性,巡视巡察组可以借助审计人员的专业性,从而同时提高内部审计和巡视巡察质量。三是在巡视巡察问题线索核实以及问题整改确认等专项工作中,让审计专业人员参与其中,在相关问题线索的核实确认和判断问题整改是否到位上更加精准,达到事半功倍的效果。
地产集团纪委副书记吴茜建议
探索在片区内与众创空间开展合作打造科创产业创新中心,搭建资源服务平台,开展片区产业招商。充分利用众创空间体系资源做好嫁接,依托于其品牌影响力、行业资源的号召力、专业成熟的服务体系,以资源招商、服务招商为重要抓手,支撑片区的产业招商,起到引擎效应。
潭房集团大同世界实业股份有限公司副经理文旦建议
加快长株潭都市圈建设,最重要的是业兴人聚,即产业和人才。产业为人才提供实现价值的平台,人才为产业提供核心要素支撑。
产业方面。建议政府充分发挥湘潭优势,一是结合未来产业发展方向,抓好顶层设计,出台产业支持政策;二是注重产、学、研的结合,厚植产业发展动力,培育产业做大做强;三是进一步优化产业发展环境,营造浓厚的重商兴企氛围。城发集团通过“产业导入+片区开发”的模式运作万楼碧泉湖片区、东坪片区和东二环片区等。将产业的导入和发展作为片区开发和运营的核心,为片区注入发展动力。
人才方面。湘潭自身教育资源丰富,有湘潭大学、湖南科技大学、湖南工程学院、湘潭理工学院等院校,可以为湘潭产业的发展提供人才支撑。建议政府进一步出台留住本地院校人才的措施,建立与产业发展相适应的不同领域、不同层次的人才库,在住房补贴、购房契税优惠、子女就学、生活补贴等方面给予支持,让更多的人才留在湘潭,吸引更多的人才来到湘潭。建议集团面向产业发展所需人才、高校毕业生出台购房优惠措施,既发挥国企担当,助力湘潭产业发展;又加快房源去化,促进资金流转。