近日，交发集团召开2022年第一季度财务工作会议。会议由集团副总经理黄清云主持，集团财务管理部全体员工和各子公司财务负责人参加会议。

会上，各子公司全面客观地总结了2022年第一季度财务工作，实事求是地分析了工作中存在的问题。集团财务管理部负责人就第二季度财务重点工作进行了安排部署。

黄清云对各子公司财务工作给予了充分肯定，也指出了财务工作中的不足，他鼓励财务人员要不断学习专业知识，全面提升工作水平及效率，为集团财务工作的顺利开展助力。

黄清云要求，一是要尽心竭力统筹资金保运营。各公司需规范资金支付流程，按资金急缓程度进行支付，保障公司的基本运营。二是要全心全力规范基础防风险。厘清工作，全面规范制度建设、合同审核、财务预算、财务核算等基础工作以防范财务风险。三是要不遗余力建设平台提效率。加速信息化建设，贯通财务与业务板块，在解放劳动力的同时逐步形成“大数据中心”，助力实现集团发展目标。