近日，湘潭交发集团召开2022年人力资源管理工作座谈会。集团党委副书记、总经理叶仕良，集团党委委员、副总经理邓鸿君，湘运公司、公交公司、交旅集团及下属子企业人力资源负责人等20余人参加。

会上各单位人力资源负责人就人力资源现状及存在的困难、问题进行了一一汇报，并结合自身情况对人力资源管理工作提出了相关建议。邓鸿君从“怎么看、怎么样、怎么办”三个维度对人力资源工作进行分析，研判了人力资源工作中存在的困难，传达了下一步工作思路。

叶仕良对子公司的情况进行现场分析指导并对下一步的人力资源工作进行安排部署。他强调，各公司应以“效益优先、严控成本、分类施策”的原则有效落实集团的工作部署，进一步规范劳动用工，对现有公司机构和人员进行清理、对富余人员转岗培训同时加强专业技术人才储备，为实现企业“瘦身健体、提质增效、增强市场竞争力”的总体目标努力。

近期，集团组织人事部将针对存在的问题制定有针对性的改进建议和措施，进一步规范劳动用工的政策。下一步，将着重抓落实，确保人力资源管理工作更加规范和高效。