钟泉，现任鸿杰公司常务副总经理。无论是在集团总部工作，还是在城发·潭州壹号院项目，他始终坚持勤学苦练、实干为先。2021年6月，从集团组织人事部调任鸿杰公司，对他来说，房地产行业是一个崭新的领域，面对新挑战，他没有因“跨界”工作而畏惧，反而抓住这个新机遇，向书本学理论，向身边人学经验，在实践中进步，工作上手很快。

讲团结 重协作

在鸿杰公司，钟泉分管综合管理和财务融资工作，每月资金调度组织有序，对接金融机构按预定目标实现融资下账，助力了项目建设。除了做好分管工作，他也积极参与其他工作。只要是公司所需，他就挺身而出，全力以赴。他利用多年积累的文字功底和策划知识，积极参与公司“恋家3.1”产品品质提升行动，如宣传文案写作、宣传片的拍摄、项目内人文景观的策划等。他在团队里始终坚持大局意识、协作意识和服务意识，在团队协作和工作实践中快速提升能力和水平，突破瓶颈，实现“跨界”融合。

讲责任 重执行  

“如果在落实公司决策过程中，发现存在不足之处，要及时提出合理化建议，这才是好的执行力。”这是钟泉对所分管员工常说的一句话。正是基于这样的认识，他在工作中勤思考、善总结，积极向公司提出合理化建议。

作为鸿杰公司党支部组织委员兼宣传委员，他积极推进党建工作与业务工作深度融合。牵头策划利用省保文物南楼开展“学党史 铸匠心 勇担当”主题党日活动，从内容梳理、呈现形式、活动安排等方面拟定方案，反复推敲。他多次带着同事一起找市党史办的同志查阅资料，找党建专家请教，确保展示内容准确。市国资委党委、集团31个党支部700余名党员陆续到南楼及城发·潭州壹号院项目开展了主题党日活动，他还自已担任讲解员为现场参观的同志讲解南楼的红色历史和潭州壹号院项目109个细节的展示。受到领导和同志们的一致好评。

讲公道 重廉洁  

“他走起路来，就像纪检干部一样。”同事们说，钟泉办事公道，充满激情，一身正气。

在抓绩效考核工作方面，他坚持目标导向、结果导向，细化过程管控，推行周、月、季、年计划管控模式；强化考核结果运用，薪酬与业绩挂钩；实施人员动态管理，确保各条线工作落实落地见效。

在工作中，他严于律己、率先垂范。经常从思想层面、工作层面与分管的同志开展谈心谈话、加油鼓劲。“一定要坚守廉洁自律底线，守住底线，就是守住了属于自己最真实的幸福。”这是钟泉常勉励自己和身边同事的一句话。

他扎根本职岗位，脚踏实地工作把价值、情怀、使命、担当投入到攻坚克难干事创业和奋斗中去，书写了属于他的最美党员篇章！