在忙碌的“厂网一体化”治理项目滨江路污水主干管工程项目施工现场总能看到这样一个人，他奔波于施工一线，穿梭在污水管网之间，事无巨细管安全，精益求精抓质量。黝黑的皮肤是烈日送给他最美的妆容，地下管网、机械设备和施工图纸是他最好的伙伴，他就是建工集团“厂网一体化”治理项目滨江路污水主干管工程项目经理陈文科。

在央企及大型项目成长历练后，陈文科带着丰富的工程技术经验于2020年底加入了建工集团旗下湘潭市政科技集团，先后担任湘潭市河西污水处理厂三期扩建及提标工程项目技术负责人、瓦窑塘社区老旧小区改造项目、唐兴桥流域水环境综合治理（一期）项目-主要干道管网完善工程及滨江路污水主干管工程项目负责人。一路走来，他一步一个脚印践行建工出品必是精品的企业追求。

为改善湘潭市水体环境，实现污水处理提质增效，湘潭市在今年积极探索和推进污水处理“厂网一体化”建设，根据市委市政府的工作要求，2025年要基本消除市城区生活污水直排口和污水收集处理设施空白区，而今年年底就要完成45个子项目施工建设。自9月底中标以来，湘潭建工人在“厂网一体化”治理项目上24小时轮番施工。作为今年必须完工的滨江路项目的负责人，陈文科常常工作到深夜。身边时常有人调侃他，说：“何必这样加班，有些事情交给其他人做就好了。”对此他只是微微一笑，说：“我是项目负责人，负责项目整体建设，这是我应该做的。”在他看来，每天连轴转确实很辛苦，但只要能保障项目建设及施工安全，这一切都是值得的。

熟识陈文科的同事都说他是一个很“轴”的人，因为他不管做什么，总是一根筋要做到最好。做过现场施工的人都知道，在项目施工中常常会出现各种各样的问题。但是，无论遇到什么样的困难，陈文科不会轻易说出“不可能”，哪怕是有万分之一的可能，他也要尽力去争取。

滨江路污水主干管工程项目在前期施工时，场地未达到三通四平，施工现场无电、无水，为了不影响进度，陈文科挽起袖子连夜赶出了一份临时用电方案，又上门与电力部门、周边社区进行沟通协调，终于在施工前夕从附近配电房接入电缆至项目施工范围内，解决了大难题。

然而一波未平一波又起，好不容易解决了用电问题，周边村民又因噪音等问题多次阻工，同时施工范围内ZW-3-4号井明挖段所在的河东大堤管理所木鱼湖泵站因技术方面原因并未同意他们进场施工。为解决这些难题，作为项目经理的陈文科每天不是去和周边村委会协调，就是去河东大堤管理所沟通，同时提出各种方案进行比选，尽量减少施工时间，降低施工成本。那段时间，他没日没夜对施工方案进行调整、修改，饿了就随便吃两口，困了就在车里打个盹，同事们都说他清瘦了不少。凭借着这一股不达目的决不罢休的精神，陈文科总算啃下了这两块施工中的硬骨头。

安全是现场施工的基石，贯穿整个施工环节。对待工作全情付出的陈文科将施工的每个安全细节都谨记于心。为了达到安全施工、文明施工及环境保护的要求，他对滨江路污水主干管工程项目的所有标志标牌、设备及现场管理的细节逐个仔细检查，确保一切建设都有条不紊进行。

脚踏实地，精益求精，这就是陈文科。他以埋头苦干的精神和孜孜不倦的追求，展现了一个有目标、有责任、有激情、有技能的建工人该有的模样。