新一年奋斗的号角已经吹响，如何乘势而上创佳绩？2月2日下午，城发集团副总经理李利组织召开分管条线2023年工作部署会，紧扣集团党委安排部署的工作任务，明确具体举措和落实路径。地产集团、潭房集团、绿色矿山集团、招商合作部相关负责人参加会议。

▲会议现场。

会上，各单位负责人就如何进一步聚焦主营业务、科学谋定目标、更好更快推进近期重点工作等进行汇报。

2023年是城发集团降本增效、质效提升年，也是集团推行“大整合、大改革、大转型、大提效、大监督”实现转型升级发展的关键一年，面对新的挑战，如何取得质效突破？

会议深入分析了当前的形势：去年年末，中央再次重申“房地产是国民经济的支柱产业”，信贷、债券、股权融资支持房地产市场平稳健康发展利好政策“三箭齐发”。今年开年以来，全省14个市州房地产市场明显回暖，疫情影响得到修复，为房地产市场及上下游产业带来机遇。

李利强调：

地产集团要以市中医院迁建为契机，切实抓好万楼碧泉湖片区中医康养项目策划，激活片区价值和效益。加速推进湘莲公园游乐场项目和湘潭中节能公司股改，全力抓好工程项目扫尾和建管分离。

潭房集团要抢抓房地产政策回暖契机，苦练内功，强化管理，做优产品，科学铺排2023年开发项目计划，加大存量土地盘活、以房偿债工作力度，加速存量商品房去化。

矿山集团要充当好市政府赋能发展的角色，加大与县市区的对接，加快推进永鑫、高坊、立鑫等矿山挂网前期工作，确保顺利摘牌首个矿山，开展实质性业务。

招商合作部要立足土地出让、片区开发探索转型发展的突破口，策划包装符合政策支持和市场导向的重点项目。

针对下一步工作，他提出了四项要求：要旗帜鲜明讲政治。要不折不扣贯彻落实集团党委决策部署，高质高效完成各项交办工作。要主动担当善作为。要坚持问题导向，千方百计突破发展中的困难问题和薄弱环节，全力以赴抓项目、“拼经济”。要勇于开拓谋发展。要坚定信心、苦干实干，紧扣政策谋划项目，进一步创新工作理念、工作机制、工作方法。要坚定不移守底线。要廉洁从业，筑牢思想防线，锻造忠诚干净担当的城发队伍，营造风清气正的工作氛围。

抢抓新机遇，大干、快干、抓紧干、拼命干，闯出一片新天地，干出一个新未来！