盘活“三资”，将“沉睡”资产变成源头“活水”，最大限度地发挥资产的使用效益、实现保值增值是城发集团持续发力的重点方向，城发集团旗下湘投集团大力拓展“资产+产业”盘活模式，根据资产发展定位主动出击，加大与省内外企业的对接与合作。2月4日，湘投集团党委书记、总经理黄立新，党委委员、常务副总经理谢磊等，陪同侨银城市管理股份有限公司副总裁王荣晖一行考察湘潭优质资产。

本次考察前，双方已有多轮对接。当天，黄立新、谢磊陪同侨银城市管理股份有限公司一行考察了唐臣粮油、原疾控中心综合楼、安居乐建材商业广场等几处大型资产并充分交流了产业谋划方向、后续合作思路等。

▲原安居乐建材商业广场实景图。

黄立新重点介绍了公司资产情况、产业布局和发展规划，希望双方在“资产+产业”方面多进行经验交流，在湘潭市城市运营寻求合作机会。王荣晖指出，双方各自资源和产业契合度高，希望能寻找合作切入点，通过优势互补，实现强强联合。

本次考察为湘投集团加快推进资产盘活奠定了基础。下一步，湘投集团将聚焦优质资产，提高资产效益。围绕“资产+产业”盘活要求，结合资产实际及产业布局策划引进婚庆产业园、家政产业园项目，打造一批目的地式商业综合体。借力外脑外智，着力推进老旧资产、无效资产的盘活利用，助推高质量发展。创新管理模式，提升服务质量。组织大型资产招商推介会，探索“云招商”模式，推动招商“云”上见面、“屏”上洽谈，实现资产精准招商。紧盯资产租赁“后半篇文章”，创新资产租后服务管理，开展承租户走访、租后管理检查等活动，提升服务质量。