5月9日下午，建工集团召开工程质量专题会议，进一步提升项目质量安全管控水平，强化各项目责任主体的质量安全意识。城发集团党委委员、副总经理周双庆、城发集团工程管理部负责人、建工集团班子成员、质安部、各子公司负责人及分管工程负责人、项目经理、混凝土供应商、劳务公司负责人等参加会议。

▲会议现场。

会上，大家学习了混凝土常见的六大质量问题、质量缺陷预防措施和处理方案、季节性施工要求和控制措施、全过程“八控”质量要求等，进一步提升了对混凝土质量管控、风险识别和事故预防的意识和能力。

会议要求，要自上而下切实提升全员质量意识，将质量控制意识贯穿始终；要加强协调，形成统筹调度、齐抓共管的良好工作格局；要加强项目精细化管理，坚持样板先行，创优质精品工程；要加强成本控制，坚持预算先行，助推集团高质量发展；要深刻吸取质量安全事故的教训，加大监管力度，做到目标不变、力度不减。

周双庆强调，一是要提高全员质量意识，强化责任担当，以高度的责任感、紧迫感抓实抓细质量安全各项工作。二是要严控流程细节，严格规范操作，夯实主体责任，通过严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量监管长效机制。三是要建立和完善劳务及材料供应商入库平台，全面落实各方主体责任，各负其责，密切配合，共同提高工程质量管理水平，打造“精品工程”。四是要尽快建立集团内部定额，通过BIM技术提高数字化管控能力，健全质量管理体系，促进集团的高质量发展。

“我们将严把岗位履职关、材料进场关、过程检验关、竣工验收关，把质量行为与实体质量密切联系起来。”“我们将在生产过程中，严控产品质量，确保混凝土质量百分之百合格。”会上，中医院项目项目经理、混凝土供应商及劳务公司负责人分别表态，将以切实举措抓好质量管理，进一步增强质量安全管理工作的责任心，弘扬工匠精神，坚决把精品意识、质量意识贯穿施工全过程，助力集团高质量发展。