1月9日，城发集团首席会计师、财务管理部部长张建文主持召开2024年第一次财务部长会议。

会议充分肯定了集团财务部门2023年取得的成绩，并对2024年财务工作作出了部署。会议强调，集团财务部门要根据公司战略发展规划和业务发展需求，找准定位，锚定目标，接续奋斗，努力提升财务管理质效，为集团高质量发展保驾护航。一要提高预算管理水平，确保预算执行的准确性和有效性；二是增强风险防控意识，提高防范化解债务风险的能力水平；三是加强财务档案基础管理，提高数据信息的精准性和档案资料的完整性;四是加强部门联动配合，优化服务流程，提高服务质量和效率。会议对加强财务管理队伍建设提出了三点要求：一是依托NC业财一体化，以规范化流程、精细化预核算、数字化考核为基础，打造科学、高效、有创新力的财务团队。二是加强业务培训，提高团队整体素质和业务能力，打造专业、精干、有战斗力的财务团队。三是加强沟通协调，形成良好工作氛围和合作关系，打造团结、协作、有凝聚力的财务团队。

会议还讨论了2023年集团委派人员考核方案。