12月3日下午，城发集团党委副书记、总经理叶仕良带队到城发·湘投集团开展“促进度、谋计划”专题调研，旨在全面了解公司年度经营任务完成情况，剖析存在的困难及问题，科学谋划明年工作，助推经营效益稳增长。城发集团党委委员、副总经理周双庆，集团财务管理部、资产管理部、战略投资经营部主要负责人，城发·湘投集团班子成员参加会议。

在调研会上，城发·湘投集团详细汇报了公司年度经营目标完成情况、冲刺举措和2025年经营指标设置、分解及产业谋划情况。

叶仕良肯定了城发·湘投集团在创新资产经营思路、优化产业运营模式方面所取得的成绩，指出了公司在对标市场化投资集团存在的差距与不足，要求进一步坚定发展信心，做好明年经营稳增长谋划，增强拼经济抓发展的责任感、紧迫感。就扎实开展下阶段工作，他强调：一是坚持做优存量，做大增量，提升经营活力。突出效益优先导向，优化资产盘活路径，拓展广告延伸产业，制定招商激励机制，推动现有产业加快实现跨越发展；创新思路、解放思想，在市场化新业态上着重发力，拓展新赛道，培育新产业，实现经营质效快速提升。二是坚持市场思维，扎实推进，提高经营效益。严格按市场经济规律办事，坚持“投资必问效、无效必问责”，提升工作效率、加强工作协调，扎实推进产业项目落地见效；科学谋划发展战略和产业布局，制定三年行动计划，做好评估和跟进，把准战略控制点，跑出发展加速度。三是坚持创新驱动，优化管理，提振经营动力。打破“大锅饭”制度，优化薪酬体系，强化激励约束，全面推行“收入能增能减”机制；探索创新创效与运营管理深度融合、互促互进，通过市场化手段激励员工时刻保持“勇争先”的干劲、“善作为”的拼劲，推动管理向“质”而行。

此次调研进一步明晰了城发·湘投集团的职责定位，为下阶段推进其高质量发展指明了目标方向，极大提振了干部职工的信心和士气。城发·湘投集团负责人表示，将以本次调研为抓手，全力以赴做好全年收官冲刺，拼经济、抓发展；科学务实谋划明年产业布局，争取政策、资金支持，打造支柱产业，延伸现有产业，切实推动公司高质量转型发展。