来源:集团风控审计部 发布时间:2024-03-22
3月20日上午,湘潭市国资委副主任谢姣率调研组一行来到城发集团,开展国有企业合规管理体系建设专题调研。集团党委委员、副总经理孙桂英,集团风控审计部、战略投资经营部、综合管理部及城发建工集团、城发城建集团、城发交运集团负责人参加调研。
调研会上,集团风控审计部就公司合规管理体系建设基本情况、当前存在的问题和困难及下一步工作举措等方面作了详细汇报,参会部门及各子公司代表就业务经营过程中存在合规难点、痛点、遗留问题等进行了深入分享与交流探讨。
谢姣指出,合规管理体系是加强国有企业法制建设、提升国有企业依法治企能力的重要抓手,也是保证国企依法经营、实现高质量发展的需要,企业要结合实际情况,构建科学有效的管理体系。
一是要坚持整体规划,全面覆盖的工作原则。要充分的结合企业的规模和战略发展的规划,逐级建立合规管理体系。集团总部要实现纵向到底,横向到边的管控。
二是坚持体系融合,协同联动的工作原则。在理顺公司治理结构的基础上,进一步明晰公司党委会、董事会、经理会权责;进一步明确各职能部门及子公司权责边界,真正构建“三位一体”的管理模式。
三是坚持重点突出,管理有效的工作原则。加强企业全面风险梳理与排查,针对重点领域、重点环节及重点人员加强合规风险的识别、预防和控制能力,逐步形成高效运转的风险管理体系。
孙桂英强调,合规管理是企业经营管理的核心要素,涉及企业运营的全流程。她强调,要按照《中央企业合规管理办法》的要求,深入推进合规管理体系建设。她提出“五个关键,五个到位”的工作要求,即关键人物要到位,首席合规官要全面参与重大决策;关键环节要管控到位,合规审查要健全工作机制;关键领域要防范到位,扎实做好风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单;关键举措要整改到位,坚持风险排查与整改并举;关键任务要落实到位,通过信息化手段加强子公司合规管理动态监测。
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