11月26日上午，市国资委党委书记杨卫国带队到赴城发集团开展走访调研。市国资委党委副书记、副主任胡勇航，党委委员、副主任胡野天，城发集团主要负责人、有关领导班子成员和相关部门负责人，市国资委相关科室负责人参加。

根据市委、市政府安排部署，为深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十二届七次全会精神，精准高效推动湘潭国资国企改革走深走实，高质量谋划“十五五”规划编制工作，市国资系统集中走访调研活动正有序开展、扎实推进之中。城发集团是此次集中走访调研的首家市属国企。

调研座谈会上，城发集团党委副书记、总经理叶仕良就2024年重点工作完成情况、存在问题和困难及2025年工作思路进行了详细汇报，其他领导班子成员分别对党的建设、组织人事、战略规划、合规建设、信息化建设、融资化债等进行补充汇报。市国资委领导和相关科室负责人结合城发集团实际情况，有针对性地提出意见建议，为企业把脉问诊、答疑解惑、排忧解难。

城发集团党委书记、董事长周俊文对市国资委长期以来的支持关心表示由衷感谢。他表示，当前城发集团干事创业氛围浓厚、转型发展动力强劲、纪律规矩意识强化，为集团持续健康发展奠定了坚实基础。2025年，城发集团将围绕“一增、两减、三重点、四转型”全面谋划和推进各项工作，强力推动城发集团向“新”发力、向“变”图强、向“质”而行，为助推湘潭高质量发展和现代化建设彰显城发使命担当，贡献城发智慧力量。

杨卫国充分肯定城发集团取得的系列成绩，特别是通过转型提升，着力转换动能，经营管理有质效、重点改革有提升、项目建设有力度、“三资”盘活有成效、融资化债有成色、党建引领有温度。他建议，城发集团要站在新的起点，继续把准“城市综合运营商”这一战略功能定位，聚焦“培优塑强、提质增效”，挺进改革“深水区”，奏响发展“最强音”，对标一流打造治理高效且充满活力的现代化新国企。一是聚力生产经营提质效。要超前谋划一批重点项目，全力争资争项争政策，持续增强自我造血能力，提升功能价值，提升经营质效，努力实现量的合理增长和质的有效提升。当前，要全力以赴冲刺全年目标任务，提升对全市经济增长的贡献度。二是聚力“三资”盘活优存量。要推动存量股权、资产盘活和低效无效资产处置，提高资源配置效率。三是聚力融资化债防风险。要统筹发展与安全，强化依法合规经营，严控安全生产和经营性债务风险等，不断提升企业治理效能。四是聚力资源整合强主业。要把主责主业饭碗端稳端牢，优化延伸产业链条，加快企业内外部同类业务专业化整合，持续压减企业层级，做精做专核心业务板块。五是聚力改革深化添活力。更广更深抓好三项制度改革，推行管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度，深入推动市场化经营机制落地落实。六是聚力公司治理抓管理。优化企业董事会组成、专门委员会设置，提高董事会决策质量，提升董事会、经理层管理质效，持续推动精益化运营管理。七是聚力创新驱动转动能。以新质生产力赋能产业深度转型升级，在数字产业、低空经济等战略价值高、应用前景广、自身有优势的领域全力攻坚。八是聚力党建引领树品牌。持续抓好党建工作与生产经营深度融合，充分发挥国企党建引领“压舱石”作用，全力营造风清气正、干事创业良好政治生态。九是聚力总结提升开新局。系统性总结梳理前一阶段重点工作，做好“十四五”规划评估，在圆满收好官的同时，高质量编制“十五五”规划。十是聚力责任担当重实干。“看准了”的事情就“抓紧干”，既当好改革“排头兵”，又当好发展“生力军”，努力在高质量发展的“新赛道”上跑出高水平改革的“加速度”。